Over mezelf

Hoi! Ik ben Hanne.  Welkom bij  Rekindle!

 

Ik ben met Rekindle gestart om te werken aan duurzaam inzetbare medewerkers in slim georganiseerde organisaties. Ik wil organisaties, teams en leiders helpen om te groeien,  (opnieuw) te ontwikkelen, uitdagingen aan te gaan. Met een no-nonsense aanpak,  altijd wetenschappelijk onderbouwd, samen met de mensen,  in de context,  wil ik werken aan oplossingen die werken op de werkvloer.  

 

​​​​Dat doe ik door samen te werken met partners die dezelfde doelen nastreven.

​

Charis Libotton van Knowledge On The Spot ken ik al heel veel jaren. Ik was ooit klant, maar we bleven elkaar volgen onderweg.  Ik heb steeds op Charis kunnen rekenen als mentor. Net dat maakt onze samenwerking zo sterk. We hebben de gemeenschappelijke ambitie om evidence based partner te zijn van organisaties en hen te ondersteunen in ontwikkeling van mensen,  implementatie van gedrag en veranderingen, personalisatie en verbetering van ondermeer leerdesigns, leiderschapstrajecten, performantiegesprekken of ontwikkeltrajecten.

​

Mondea springt er voor mij uit als dé gamechanger voor mensen én organisaties in de publieke en non-profitsector. Ook zij gaan voor een zichtbaar verschil met blijvende impact, schouder-aan-schouder, gedreven, vanuit uitgebreide praktijkervaring en expertise. Ik ben een trotse Mondean!

​

Bij Karel de Grote Hogeschool word ik als lector Leiderschap,  Veerkrachtig HR-Beleid en Lean HR geïnspireerd door de volgende generatie HR-Professionals (Organisatie & Management,  HR for Business, 3e jaar).  Met een missie die start met de volgende zinnen voel ik me alvast meteen verbonden: "Hoe groot wil jij worden? Dát is de vraag die wij stellen aan elke KdG’er. Wat wil jij bereiken? Waar wil jij naartoe? Wat wil jij betekenen voor deze wereld? Want iedereen kan groot zijn." 

​

​

​

 

​

​

Mijn eigen loopbaan en ontwikkelpad liep immers ietwat andersom. Van ergotherapeut en jobcoach ben ik door een flinke dosis nieuwsgierigheid,  leergierigheid, doorzettingsvermogen, (academische) opleiding onderweg en durf uitgegroeid tot een allround consultant voor mens- en organisatieontwikkeling. Het pad was zeker niet altijd rechtdoor,  en de 'work-life-study-social-balans' was een uitdaging. Hieronder lees je wat ik heb geleerd onderweg.

​

Als ergotherapeut en jobcoach begeleidde ik mensen met een beperking en/of autisme naar een job of activiteit die echt bij hen past.  Daar ontdekte ik hoe belangrijk een zinvolle daginvulling is, en hoe de mensen, organisatie en context om je heen die ervaring kunnen bemoeilijken of versterken. Ik leerde een heleboel kennis en vaardigheden vanuit de gedragswetenschappen en pedagogiek, niet alleen 'textbook' en veelvuldig toegepast in de praktijk. 

​

Als leidinggevende zag ik dat de échte impact niet in het organogram of missie-statement staat,  maar tussen de mensen gebeurt.  Het gaat om die momenten dat je elkaar helpt,  groeit , samen gaat voor dezelfde doelen,  verantwoordelijkheid neemt of deelt en meedoet aan verandering.  Soms informeel,  en zeker niet altijd volgens de planning.  Een duidelijke visie,  heldere gemeenschappelijke doelen,  gedeelde verantwoordelijkheden, constructieve samenwerkingsrelaties en eerlijke interacties zijn daarbij cruciaal.  

​

Daarna dook ik in verschillende rollen organisatieontwikkeling en HR als een 'interne consultant',  waar ik allerlei organisaties, teams, profielen en projecten heb begeleid of geadviseerd.  Ik merkte al snel hoe alles binnen een organisatie met elkaar samenhangt en dat het belangrijk is om altijd naar het geheel te kijken. Als je dat niet doet,  bereik je nooit de impact die je beoogt.  Daarbij ontstaat enkel duurzame impact als je vertrekt vanuit een 'best-fit-benadering' (en geen 'one-fits-all') waarbij je je aanpak en methodieken aanpast aan de context van de organisatie, de mensen die daarin werken en de strategische keuzes van de organisatie.

Je werkt best aan

een heldere richting,

een sterke leiderschapsambitie gerealiseerd door ontwikkelingsgerichte leiders, 

een structuur die 'mogelijk maakt' en gebaseerd is op strategische keuzes,

kwaliteitsvolle data, wetenschappelijke kaders en sterke processen,

en tot slot een cultuur, gedefinieerd als een gedragsambitie, gerealiseerd in het sociale netwerk, die ervoor zorgt dat mensen zich goed voelen,  graag werken en samen willen gaan voor de klant.

​​

Hieronder zet ik supergraag mijn schouders! Met mijn ervaringen,  wetenschappelijk onderbouwde kennis, methodieken, vaardigheden en vooral veel energie, help ik graag met jouw vraagstuk! Zin om samen aan de slag te gaan?  Let's connect!